1月14日上午，邵阳城市发展集团有限公司召开2025年工作务虚会，总结复盘2024年工作，分析研判当前形势，研究谋划2025年工作，集团党委书记、董事长范瑾出席会议并讲话。会议由集团党委副书记、总经理蒋小波主持，集团公司领导班子成员及各部室、子公司负责人参加。

会议传达学习市“两会”、市委经济工作会议精神，研究部署贯彻落实意见。随后，各部室、子公司负责人围绕“2024年怎么看、2025年怎么干”主题，依次回顾了过去一年的工作表现，剖析存在的问题，进一步明确工作目标。集团公司领导班子成员分别结合各自分管工作开展点评讲话，并提出相关工作思路。

蒋小波在听取大家的发言后表示，此次务虚会务实高效，大家都以高度的“主人翁”责任感，站在集团发展全局的高度，提出了许多好的意见和建议，为2025年工作的开展进一步理清了思路，明确了方向，凝聚了共识。同时他指出，广大干部职工要进一步认清形势，紧扣“强基础、防风险、抓发展”的工作主线，强基固本，稳扎稳打，做实做深各项工作，为集团公司的改革转型发展打下坚实的基础。

范瑾强调，2025年是“十四五”规划收官之年，也是进一步全面深化改革的重要一年，更是集团公司改革转型发展的奋进之年，全体干部职工要以邵阳城发集团的组建为新的起点，把握新机遇，迎接新挑战，展现新作为。就2025年的工作开展，范瑾也提出了具体要求：一是要坚持战略引导。要密切关注国家政策导向和市场发展趋势，把握行业发展脉络，紧紧围绕民生改善、产业升级等重点领域制定集团整体发展战略规划，并坚定不移地稳步实施。二是要深化改革创新。要进一步优化组织架构，完善管理制度，激发员工潜能，提高团队协作能力，持续加强队伍建设，凝聚发展合力。三是要强化风险防控。要紧盯债务化解、安全生产、信访稳定等重点领域，抓早抓小、抓细抓狠。要进一步建立全风险评估机制，严格实行审批流程，确保资金安全高效规范使用。四是要促进合作共赢。要积极搭建交流平台，探索更多互利共赢合作模式，不断拓展新的业务领域和市场空间，推动经营和运营项目更好地发展。

会议要求，集团公司干部职工要进一步统一思想、凝聚共识，积极营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，以更加饱满的热情、更加坚定的信心、更加务实的作风投入到新一年的工作中去，以实际行动为集团公司的高质量发展贡献力量。

作 者：徐利平

编 辑：肖 杨

二 审：陶 璟

三 审：唐 峰